Fundamentos do OKR

Esta formação de 5 horas é indicada para pessoas que buscam definir e acompanhar Objetivos e Resultados-Chave de uma maneira ágil e efetiva, com o objetivo em perceber os principais benefícios do OKRs frente a outras metodologias e como colocar em prática.

1. Conceitos essenciais

• História do OKR
• O OKR no âmbito da administração moderna
• Manifesto Ágil

2. Principais características 

• Características dos Objetivos
• Características dos Resultados-chave
• Anti-patterns
• Moonshots
• Roofshots

3. Principais armadilhas

• Fábrica de funcionalidades
• Métricas de vaidade
• Métricas enganosas

4. Cadências

• Ciclo estratégico
• Ciclo tático
• Ciclo operacional
• Cadência aninhada
• Etapas do OKR

5. Encerramento

• Revisão
• Treinamentos Práticos

A quem se dirige

• Developers
• Product Managers
• Project Managers
• Product Owners
• Agile Coaches
• Scrum Masters
• Delivery Managers
• Program Managers
• Consultores de Governança
• Gerentes
• Profissionais de Recursos Humanos