Fundamentos de OKR
Participe en una capacitación intensiva de 5 horas, especialmente diseñada para aquellos que desean dominar los fundamentos de la definición y el monitoreo Objetivos y resultados clave (OKR) de forma ágil y eficiente. En este curso tendrás la oportunidad de explorar los principales beneficios del método OKR frente a otras metodologías de gestión, entendiendo cómo este enfoque puede potenciar el rendimiento tanto individual como colectivo.
A lo largo de la formación aprenderás las bases para implementar OKRs en tu día a día profesional, además de descubrir cómo alinear a tu equipo en torno a objetivos claros y medibles. Promoveremos una cultura de transparencia y enfoque en resultados, esenciales para el éxito de cualquier organización.
Prepárate para transformar la forma en que tú y tu equipo trabajan, ampliando tu capacidad para alcanzar objetivos de forma colaborativa y dinámica. ¡Únase a nosotros y descubra el verdadero potencial de los OKR para elevar el rendimiento y la eficacia organizacional!
1. Conceptos esenciales
- Historia de OKR
- OKR en el contexto de la gestión moderna
- Manifiesto ágil
2. Principales características
- Características de los objetivos
- Características de los resultados clave
- Antipatrones
- Lunas
- Fotografías desde el techo
3. Principales obstáculos
- Fábrica de características
- Métricas de vanidad
- Métricas engañosas
4. Cadencias
- Ciclo estratégico
- Ciclo táctico
- Ciclo operativo
- Cadencia anidada
- Pasos OKR
5. Cierre
- Revisión
- Entrenamiento práctico
¿Para quién es?
- Desarrolladores
- Gerentes de producto
- Jefes de Proyecto
- Propietarios de productos
- Entrenadores ágiles
- Maestros Scrum
- Gerentes de entrega
- Administradores de programa
- Consultores de Gobernanza
- gerentes
- Profesionales de Recursos Humanos
