Fundamentos do OKR
Participe de uma formação intensiva de 5 horas, especialmente elaborada para aqueles que desejam dominar os fundamentos da definição e do acompanhamento de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) de forma ágil e eficaz. Neste curso, você terá a oportunidade de explorar os principais benefícios do método OKR em comparação com outras metodologias de gestão, compreendendo como essa abordagem pode impulsionar o desempenho tanto individual quanto coletivo.
Ao longo da formação, você aprenderá as bases para implementar os OKRs em seu cotidiano profissional, além de descobrir como alinhar sua equipe em torno de objetivos claros e mensuráveis. Promoveremos uma cultura de transparência e foco nos resultados, essencial para o sucesso de qualquer organização.
Prepare-se para transformar a maneira como você e sua equipe trabalham, ampliando a capacidade de alcançar metas de forma colaborativa e dinâmica. Junte-se a nós e descubra o verdadeiro potencial dos OKRs para elevar o desempenho e a eficácia organizacional!
1. Conceitos essenciais
- História do OKR
- O OKR no âmbito da administração moderna
- Manifesto Ágil
2. Principais características
- Características dos Objetivos
- Características dos Resultados-chave
- Anti-patterns
- Moonshots
- Roofshots
3. Principais armadilhas
- Fábrica de funcionalidades
- Métricas de vaidade
- Métricas enganosas
4. Cadências
- Ciclo estratégico
- Ciclo tático
- Ciclo operacional
- Cadência aninhada
- Etapas do OKR
5. Encerramento
- Revisão
- Treinamentos Práticos
A quem se dirige
- Developers
- Product Managers
- Project Managers
- Product Owners
- Agile Coaches
- Scrum Masters
- Delivery Managers
- Program Managers
- Consultores de Governança
- Gerentes
- Profissionais de Recursos Humanos
