Carga Horária: 8 horas
Formador: Juliano Ribeiro
Programa Scrum Better with Kanban
Esta formação de 8 horas tem o objetivo de identificar e analisar os desafios dentro e ao redor do seu Scrum e como preparar soluções para enfrentar esses desafios.
Vamos também identificar e desenvolver soluções para a variabilidade que está a atrasar ou retardar o seu trabalho, desenvolver e testar possíveis soluções para problemas que reflitam os princípios e práticas do Método Kanban.
1. Introdução e Fundamentos
- Conhecer a classe e aprender sobre implementações do Scrum
- Compreender a diferença entre o Scrum e o Método Kanban
- Definir Kanban no contexto de um praticante de Scrum
- Contextualizar a origem do Método Kanban
2. Identificação e Análise de Desafios
- Identificar e analisar desafios no Scrum e preparar soluções
- Desenvolver soluções para variabilidades que atrasam ou desaceleram o trabalho
- Desenvolver e testar soluções potenciais refletindo os princípios e práticas do Método Kanban
3. Princípios de Gestão de Mudanças
- Explicar os princípios de gestão de mudanças no contexto do Kanban
- Entender o princípio de “começar com o que você faz agora”
4. Serviços e Sistemas no Kanban
- Explicar o conceito de serviço no contexto do Kanban
- Compreender a relação entre serviço e sistema
- Entender o que é um sistema no contexto do Kanban
5. Práticas Kanban
- Visualizar: Tornar o trabalho e seu fluxo visíveis
- Limitar WIP (Work in Progress): Limitar a quantidade de trabalho em um dado momento
- Gerenciar o Fluxo: Focar no gerenciamento do fluxo de trabalho para entrega suave e previsível
- Tornar as Políticas Explícitas: Descrever claramente as políticas que moldam a entrega de serviços
- Estabelecer Laços de Feedback: Iniciar com informações de feedback sobre a entrega de serviços existente
- Melhorar Colaborativamente e Evoluir Experimentalmente: Design intencional para validar hipóteses
6. Workflow, Tipo de Item de Trabalho e Item de Trabalho
- Introdução a workflow, tipo de item de trabalho e item de trabalho
- Entender o conceito de workflow
- Introduzir o termo “tipo de item de trabalho”
- Relacionar tipo de item de trabalho com o workflow
- Explicar workflow, tipo de item de trabalho e item de trabalho com base em um exemplo de cafeteria
7. Aplicação Prática e Exemplos
- Mapear atividades como workflow
- Indicar atividades dominantes independentemente do tipo de item de trabalho
- Garantir que os alunos compreendam que cada etapa do workflow significa algo diferente para os diferentes tipos de itens de trabalho
- Exemplificar como observar o workflow do Scrum através da perspectiva do Kanban
- Construir um quadro único com diferentes workflows para visualizar a evolução do workflow do Scrum