Professional Scrum Product Owner™ II

Introdução ao Exame

O Professional Scrum Product Owner™ II (PSPO II) é uma certificação avançada da Scrum.org, direcionada a profissionais com experiência prévia em Product Ownership e sólida compreensão do framework Scrum. Esta formação de 16 horas aprofunda competências estratégicas em agile product management, ajudando o Product Owner a atuar como um verdadeiro líder de produto, capaz de impulsionar valor, alinhar visão e estratégia e navegar ambientes complexos. O curso diferencia-se do PSPO I por trazer uma perspetiva mais avançada, explorando decisões estratégicas, influência organizacional, métricas de valor e liderança orientada ao impacto. Ao longo da formação, os participantes desenvolvem habilidades para enfrentar desafios de alto nível, melhorando a capacidade de maximizar o valor entregue e fortalecer a colaboração com stakeholders.

Requisitos do Exame

Embora não seja obrigatório, é fortemente recomendado possuir a certificação PSPO I ou experiência prática significativa como Product Owner antes de avançar para o PSPO II. O exame exige uma compreensão aprofundada do Scrum, bem como a capacidade de aplicar conceitos avançados de product management, tomada de decisão estratégica, priorização orientada ao valor e gestão de stakeholders em cenários reais. Para obter a certificação oficial da Scrum.org, o candidato realiza um exame online, composto por questões de múltipla escolha e cenários práticos que testam conhecimento, pensamento crítico e aplicação de técnicas avançadas de Product Ownership.

Benefícios da Certificação

Obter a certificação PSPO II representa um marco profissional significativo, validando competências avançadas em liderança de produto, gestão estratégica e maximização de valor. O profissional certificado destaca-se pela sua capacidade de conectar estratégia de negócio à execução, influenciar decisões organizacionais e criar roadmaps que impulsionam crescimento e resultados. Além disso, o PSPO II é altamente valorizado no mercado global, elevando a credibilidade do Product Owner e ampliando oportunidades de carreira em organizações que priorizam agilidade e inovação. A certificação reforça também a capacidade de liderar iniciativas complexas, gerir expectativas e otimizar produtos utilizando métricas, validação contínua e feedback do mercado.

Para quem se dirige

O curso é destinado a Product Owners experientes, Product Managers, Scrum Masters, Agile Coaches, Executivos de Produto, Business Analysts, consultores e profissionais que desejam evoluir para um nível estratégico na gestão de produtos. Também se dirige a líderes que precisam dominar técnicas avançadas de priorização, métricas, influência e roadmap, preparando-se para atuar em contextos dinâmicos e orientados ao valor. Ideal para quem já domina os fundamentos do Scrum e pretende avançar para um patamar mais complexo e analítico de Product Ownership.

Conteúdo programático

1. Revisão Avançada dos Fundamentos do Scrum e do Papel do Product Owner

Revisão dos princípios e valores do Scrum aplicados ao Product Ownership
Entendimento profundo do papel do Product Owner como um mini-CEO do produto
Responsabilidades e habilidades críticas para um Product Owner avançado
Liderança servil e a importância da influência e persuasão

2. Gerenciamento de Stakeholders e Alinhamento de Produto

Estratégias avançadas de gestão de stakeholders
Alinhamento entre stakeholders e o time de desenvolvimento para entrega de valor
Gerenciamento de expectativas e comunicação eficaz de visão e roadmap do produto
Promovendo colaboração e engajamento contínuo dos stakeholders

3. Estratégias Avançadas de Priorização e Maximização de Valor

Técnicas avançadas de priorização de backlog: Cost of Delay, MoSCoW, RICE, etc.
Como maximizar o ROI (Retorno sobre o Investimento) e entregar valor contínuo
Gerenciamento de portfólios de produtos e alinhamento estratégico
Validação contínua de hipóteses e adaptação com base em feedbacks de clientes

4. Desenvolvimento de Roadmaps de Produtos e Releases

Criação de roadmaps de produtos alinhados com a visão e estratégia de mercado
Planejamento de releases e estratégias de go-to-market
Uso de métricas de impacto para definir prioridades e medir sucesso
Comunicação eficaz de roadmap e planos de releases para diferentes públicos

5. Métricas de Produto e Tomada de Decisão Baseada em Dados

Uso de métricas de produto para tomada de decisão informada: NPS, CAC, LTV, entre outros
Métricas de Scrum para o Product Owner: Burn-Up, Burn-Down, Velocidade
Monitoramento de resultados de mercado e adaptação estratégica
Utilizando dados e feedbacks para otimizar o backlog e o desenvolvimento contínuo

6. Resolvendo Desafios Complexos de Product Ownership

Como lidar com dependências e complexidades em produtos grandes e distribuídos
Gestão de produtos em escala: Scrum em grandes organizações e SAFe
Abordagem para ambientes de alta incerteza e mudança constante
Práticas de colaboração com múltiplos times Scrum para um único produto

7. Encerramento e Certificação

Preparação para o exame de certificação Professional Scrum Product Owner™ II (PSPO II)
Discussão de estudos de caso e aplicação prática de conceitos avançados de Product Ownership
Recursos adicionais e suporte para certificação contínua
Próximos passos e desenvolvimento contínuo como Product Owner avançado

Diferencial

O PSPO II destaca-se pela profundidade estratégica e pela abordagem prática orientada à realidade das organizações modernas. Mais do que ensinar técnicas, o curso desenvolve a mentalidade de um Product Owner avançado, capaz de atuar como líder de valor, influenciar decisões-chave e conectar métricas, negócio e experiência do cliente. O programa é ministrado por Professional Scrum Trainers (PSTs) certificados, garantindo rigor, alinhamento oficial e aplicabilidade imediata. Além disso, ele prepara o profissional para certificações avançadas como PSPO-A, reforçando o posicionamento do Product Owner como protagonista na criação de produtos sustentáveis, adaptáveis e estrategicamente orientados.