Kanban para Discovery e Inovação
Introdução à Formação
O Kanban para Discovery e Inovação aprofunda a aplicação do Método Kanban em contextos de incerteza, experimentação e criação de novos produtos. Enquanto o Kanban tradicional já se destaca pela gestão visual e otimização do fluxo, este curso direciona essas práticas para atividades upstream, onde ideias ainda estão a ser moldadas e hipóteses precisam de validação contínua. A formação apresenta o Kanban como um aliado estratégico para equipas de produto, inovação e tecnologia que desejam aumentar previsibilidade, reduzir desperdícios e tornar o processo de descoberta muito mais estruturado.
Através de uma abordagem clara e prática, o curso ajuda os participantes a compreenderem como visualizar o fluxo turbulento do discovery, gerir opções reais e integrar discovery e delivery de maneira fluida. Com uma linguagem acessível e conteúdo atualizado, ele prepara profissionais para realizar análises mais informadas, coordenar dependências e responder rapidamente às mudanças do mercado.
Requisitos do Exame
Não existem exigências formais para participar do curso, mas recomenda-se que os alunos tenham conhecimentos básicos sobre o Método Kanban e noções de gestão de fluxo de trabalho. Profissionais com experiência prévia em produtos digitais, inovação ou agilidade tendem a aproveitar melhor os conteúdos, uma vez que muitos exercícios e discussões são baseados em cenários reais.
A familiaridade com conceitos como hipóteses, dependências, trabalho em progresso e ciclos de feedback contribui para uma experiência mais rica, permitindo que cada participante conecte o aprendizado aos desafios que já enfrenta no dia a dia.
Benefícios da Certificação
A certificação em Kanban para Discovery e Inovação fortalece o posicionamento profissional ao demonstrar domínio de práticas modernas de gestão de fluxo aplicadas à descoberta e inovação. O participante aprende a reduzir a turbulência do processo upstream, a gerir opções e a tornar o processo de decisão mais estratégico e menos intuitivo.
Com essa certificação, equipas e organizações ganham maior previsibilidade, visibilidade do trabalho e capacidade de responder rapidamente às mudanças, criando um pipeline de inovação mais robusto e sustentável. Além disso, o profissional certificado torna-se apto a facilitar cadências, loops de feedback e práticas avançadas de Kanban, contribuindo para ambientes mais colaborativos e eficientes.
Para quem se dirige
Este curso é ideal para Gestores de Produto e Inovação, Product Owners, Agile Coaches, Scrum Masters, Profissionais de Pesquisa e Desenvolvimento, Líderes Técnicos, Gestores de Projetos e Programas e todos os especialistas envolvidos em discovery, experimentação e validação de ideias.
Também se destina a profissionais que participam de workshops, simulações, programas de formação em Kanban e iniciativas de transformação digital. Organizações que enfrentam desafios com dependências, falta de previsibilidade no discovery ou dificuldade em conectar estratégia e execução encontram aqui um caminho sólido para amadurecer o processo.
Conteúdo programático
1. Compreendendo o Fluxo Turbulento
- Causas de um fluxo turbulento
- Visualização do fluxo turbulento
- Trabalho descartado e abortado
- Apresentação dos ciclos de feedback
2. Funções Emergentes e Loops de Feedback
- Papéis de SRM (Service Request Manager) e SDM (Service Delivery Manager)
- Introdução aos loops de feedback
- Tipos de cadência de upstream para atividades de descoberta e inovação
- Cadências por nível de maturidade
3. Melhorando o Upstream
- Entendendo as opções reais
- Opções reais no Upstream Kanban
- Triagem para itens recém-chegados
- Adiar compromisso
- Gerenciamento de opções arquivadas
- Informações de compra (previsibilidade e pesquisa de mercado)
- Estabelecimento de políticas para gerenciar o fluxo
4. Introdução ao Gerenciamento de Dependências
- Os timeboxes são uma solução?
- Sete lições sobre dependências
- Vinte práticas de Kanban para gerenciamento de dependências
Diferencial
O grande diferencial deste curso está na união entre teoria moderna do Método Kanban e uma abordagem profundamente prática para discovery e inovação. Ele vai além da gestão de fluxo tradicional, oferecendo técnicas que permitem visualizar incerteza, gerir opções com inteligência e transformar ideias soltas em entregas mais previsíveis.
Com exercícios práticos, simulações e discussões orientadas à realidade dos participantes, o curso desenvolve competências essenciais para navegar ambientes complexos e acelerar o aprendizado organizacional. Essa combinação faz do Kanban para Discovery e Inovação uma formação estratégica para profissionais e empresas que desejam inovar com consistência, reduzir riscos e criar produtos com maior alinhamento ao mercado.
