ICP-ENT Certified Enterprise Coach
Introdução ao Exame
O ICP-ENT Certified Enterprise Coach é uma certificação avançada da ICAgile voltada para profissionais que atuam — ou pretendem atuar — na transformação ágil em larga escala. Este exame valida competências estratégicas em enterprise agile coaching, permitindo que o candidato demonstre domínio sobre práticas de coaching organizacional, pensamento sistémico e facilitação de mudanças culturais profundas. A certificação reforça a capacidade de apoiar executivos, redesenhar estruturas organizacionais e promover uma agilidade contínua e sustentável. Reconhecida internacionalmente, a ICP-ENT posiciona o profissional como um agente de transformação capaz de influenciar toda a empresa, ultrapassando o âmbito das equipas e impactando diretamente a estratégia, liderança e cultura.
Requisitos do Exame
Embora o exame não exija pré-requisitos formais, é recomendado que os candidatos tenham experiência comprovada em coaching ágil, liderança organizacional ou gestão da mudança. Certificações como ICP-ATF ou ICP-CAT facilitam a compreensão dos conteúdos avançados e aumentam a fluidez no estudo. Para se preparar adequadamente, o candidato deve dominar conceitos como estruturas organizacionais ágeis, maturidade empresarial, governance adaptativa e técnicas de coaching executivo. O exame avalia a capacidade do profissional para diagnosticar sistemas complexos, conduzir intervenções estratégicas, apoiar líderes séniores e orientar organizações em direção a uma cultura ágil madura.
Benefícios da Certificação
Obter a certificação ICP-ENT traz vantagens significativas para quem deseja trabalhar ao mais alto nível de coaching organizacional. O certificado aumenta a autoridade profissional e amplia as oportunidades de atuação em consultorias, grandes empresas e iniciativas globais de transformação. Além disso, proporciona conhecimento avançado sobre coaching executivo, liderança adaptativa, métricas de valor e gestão sistémica. Os profissionais certificados tornam-se capazes de facilitar mudanças estratégicas profundas, apoiar executivos na tomada de decisões e criar estruturas organizacionais preparadas para ambientes voláteis. Outro benefício relevante é a integração numa comunidade internacional de enterprise coaches, criando oportunidades de networking e aprendizagem contínua.
Para quem se dirige
O ICP-ENT destina-se a Agile Coaches séniores, consultores de transformação, líderes de programas e portfólios, gestores de mudança e executivos envolvidos em iniciativas de agilidade organizacional. Também é ideal para profissionais que já atuam em coaching ágil a nível de equipa e desejam expandir a sua influência para o nível empresarial. Quem busca trabalhar com governança ágil, cultura organizacional, desenho estrutural ou transformação sistémica encontrará nesta certificação uma progressão natural e estratégica na carreira.
Conteúdo programático
1. Fundamentos do Enterprise Coaching
- O papel do Enterprise Coach na transformação organizacional
- Diferença entre coaching de equipes, de programas e coaching empresarial
- Competências essenciais para um Enterprise Coach
- Como alinhar a visão ágil com a estratégia organizacional
2. Cultura e Liderança Organizacional
- Entendimento e avaliação da cultura organizacional
- Como liderar e influenciar mudanças culturais
- Desenvolvimento de uma mentalidade de liderança ágil
- Liderança servidora em uma organização ágil
3. Estruturas Organizacionais Ágeis
- Desenho organizacional para agilidade em larga escala
- Modelos de governança ágil
- Implementação de estruturas de suporte à agilidade (SAFe, LeSS, etc.)
- Alinhamento de portfólio e programas com a estratégia ágil
4. Transformação e Mudança Organizacional
- Mapeamento e diagnóstico da maturidade ágil da organização
- Desenvolvimento de estratégias para transformação ágil em larga escala
- Gestão de mudanças organizacionais e resistência à mudança
- Facilitando a adoção ágil em múltiplos níveis da organização
5. Coaching e Mentoria em Nível Empresarial
- Coaching para executivos e líderes sêniores
- Mentoria para líderes emergentes em uma organização ágil
- Construção de redes de coaches ágeis dentro da organização
- Desenvolvimento de uma cultura de coaching contínuo
6. Governança, Métricas e Alinhamento Estratégico
- Modelos de governança ágil e como implementá-los
- Métricas de sucesso para agilidade em larga escala
- Como alinhar programas e portfólios com a estratégia empresarial ágil
- Uso de OKRs (Objectives and Key Results) para impulsionar resultados ágeis
7. Facilitação e Consultoria em Transformações Ágeis
- Facilitando workshops e sessões de planejamento estratégico ágil
- Consultoria para desenhar e implementar transformações organizacionais ágeis
- Ferramentas e técnicas para análise de sistemas complexos
- Como lidar com conflitos e desafios durante a transformação
8. Encerramento e Próximos Passos
- Aplicando as práticas aprendidas em contextos reais
- Manutenção da certificação ICP-ENT
- Exploração de oportunidades de carreira como Enterprise Coach
- Oportunidades de desenvolvimento contínuo e especializações adicionais
Diferencial
O principal diferencial do ICP-ENT é o foco sistémico e estratégico aplicado à transformação ágil em toda a organização. Ao contrário de certificações focadas em equipas, este programa capacita o coach a influenciar decisões executivas, a redesenhar estruturas organizacionais e a promover mudanças culturais profundas. A certificação combina coaching profissional, teoria organizacional, liderança adaptativa, análise de sistemas e práticas de consultoria, oferecendo um conjunto de competências holísticas e altamente valorizadas no mercado. O ICP-ENT destaca-se também pela aplicação prática, permitindo que o coach desenvolva confiança para atuar em ambientes complexos, multiculturais e em constante evolução. Com esta certificação, o profissional afirma-se como referência em enterprise agile coaching e como catalisador de transformação sustentável.
