Certified SAFe® 6.0 Scrum Master
Este curso de dois dias é ideal para Scrum Masters que desejam aprender sobre o papel no contexto de uma organização SAFe®. Ao concluir o curso e passar no exame, os participantes recebem um certificado oficial de Certified SAFe Scrum Master, reconhecido internacionalmente. A formação aborda tanto as bases do Scrum quanto as responsabilidades do Scrum Master em uma empresa que adota o Scaled Agile Framework (SAFe®), além de preparar os participantes para o exame de certificação SAFe® Scrum Master (SSM). Os conteúdos do curso incluem práticas ágeis, liderança servidora e facilitação de equipas. Formadores experientes e reconhecidos acompanham os participantes ao longo do curso, proporcionando orientação personalizada.
O papel da Certificação SAFe® Scrum Master
A Certificação SAFe® Scrum Master representa um marco importante na carreira de qualquer Scrum Master, validando as suas competências para liderar equipas ágeis em ambientes de grande escala. Esta certificação comprova o domínio das práticas ágeis, dos princípios do SAFe e da liderança servidora, tornando o profissional mais valorizado e reconhecido no mercado. Além disso, a certificação abre portas em organizações que implementam o Scaled Agile Framework, demonstrando a capacidade do Scrum Master para apoiar equipas na entrega de valor, promover a melhoria contínua e contribuir para o sucesso da transformação ágil em larga escala.
Contedúo Programático
1.Introdução ao SAFe® para Scrum Masters
- Compreendenda Scaled Agile Framework (SAFe®)
- Os princípios Lean-Agile do SAFe®
- Papel do Scrum Master no SAFe®
2.Entendendo o Scrum no contexto de SAFe®
- Fundamentos do Scrum
- Papéis e responsabilidades em uma equipe ágil: Compreenda o papel do Scrum Master dentro de uma agile team, incluindo as responsabilidades específicas deste role na facilitação de eventos ágeis, remoção de impedimentos e apoio ao desenvolvimento contínuo da team para garantir entregas de valor.
- Gerenciando o Backlog e priorizando o trabalho: Aprenda a gerir o Backlog e a priorizar o trabalho da equipa, assegurando que as tarefas mais importantes sejam planeadas e concluídas de forma eficiente para maximizar o valor entregue.
3. Facilitação de eventos ágeis e execução de Iterações
- Planejamento de Iteração: O Scrum Master é responsável por facilitar o planejamento da iteração, garantindo que todos os membros da equipa compreendam os objetivos e as tarefas a serem realizadas. Em ambientes SAFe®, esta facilitação pode envolver múltiplas células, coordenando esforços entre diferentes equipas ágeis para alinhar prioridades e dependências.
- Reuniões diárias (Daily Stand-up): Durante as reuniões diárias, o Scrum Master apoia as equipas na identificação de impedimentos e na promoção da colaboração. Em contextos com várias equipes, como no SAFe®, é fundamental garantir que a comunicação flua entre todas as equipas envolvidas, promovendo a transparência e a resolução rápida de problemas.
- Revisão e Retrospectiva da Iteração: O Scrum Master facilita as sessões de revisão e retrospectiva, incentivando a participação ativa de todos os envolvidos. Em ambientes ágeis escalados, estas reuniões são essenciais para partilhar aprendizagens, celebrar conquistas e identificar melhorias contínuas entre diferentes equipas.
4. Facilitando a execução de Program Increment (PI)
- O papel do Scrum Master no PI Planning
- Suporte durante a execução do PI
- Colaborando com outras equipes e ARTs: O Scrum Master facilita a comunicação e a colaboração entre diferentes equipas e ARTs, promovendo o alinhamento e a colaboração não só entre as equipas, mas também com a organization como um todo durante o PI. Desta forma, garante-se que todos trabalham em direção aos mesmos objetivos estratégicos e que os impedimentos são rapidamente identificados e resolvidos.
5. Coaching de equipes ágeis para alta performance
- Habilitando equipes ágeis: O Scrum Master atua como coach, capacitando e orientando a equipa para que esta alcance autonomia e excelência na entrega de valor. O seu papel é facilitar eventos ágeis, remover impedimentos e promover a colaboração entre os membros da equipa.
- Desenvolvendo equipes de alta performance: A aplicação dos princípios de lider servil é fundamental para o desenvolvimento de equipas de alta performance. O Scrum Master lidera pelo exemplo, apoiando o crescimento individual e coletivo, criando um ambiente seguro e motivador para a equipa atingir o seu potencial máximo.
- Conduzindo melhoria contínua: O Scrum Master incentiva a equipa a refletir sobre os processos e resultados, promovendo ajustes frequentes para garantir a evolução constante e a entrega de valor ao cliente.
O coaching de equipas ágeis para alta performance é uma das competências mais valorizadas num Scrum Master SSM. Este papel exige a capacidade de aplicar práticas ágeis e SAFe para potenciar o desempenho das equipas, promovendo a liderança servidora, a resolução de conflitos e a motivação contínua. O Scrum Master SSM atua como facilitador da comunicação e da colaboração, ajudando a equipa a identificar oportunidades de melhoria e a superar desafios. Ao criar um ambiente de confiança e aprendizagem, o Scrum Master SSM contribui para que a equipa atinja níveis elevados de desempenho e entregue valor de forma consistente e sustentável.
6. Remoção de impedimentos e gerenciamento de dependências
- Identificando e removendo impedimentos
- Gerenciamento de dependências entre equipes
- Manutenção de um fluxo de trabalho sustentável
A eficácia de um Scrum Master SSM mede-se, em grande parte, pela sua capacidade de remover impedimentos e gerir dependências entre equipas e stakeholders. Este profissional identifica rapidamente obstáculos que possam comprometer o progresso da equipa e atua de forma proativa para os resolver, garantindo um fluxo de trabalho contínuo. Além disso, o Scrum Master SSM utiliza práticas como o PI Planning e o SAFe Kanban para gerir dependências de forma estruturada, promovendo a transparência e a colaboração entre equipas. Esta abordagem assegura que o valor de negócio é entregue de forma eficiente e que as equipas mantêm um elevado nível de desempenho, mesmo em ambientes de grande escala.
7. Encerramento e Preparação para o Exame de Certificação
- Revisão dos conceitos principais
- Dicas para o exame SAFe® Scrum Master
- Recursos de estudo e preparação
A quem se dirige
- Scrum Masters Novatos e Experientes
- Agile Coaches
- Gerentes de Projeto
- Product Owners
- Líderes de Equipe
- Desenvolvedores de Software
- Gerentes de Programa
- Consultores Agile
Pré-requisitos para a Certificação SAFe® Scrum Master
Para obter a Certificação SAFe® Scrum Master, é necessário cumprir alguns pré-requisitos essenciais. Os participantes devem frequentar um curso de formação oficial SAFe® Scrum Master, ministrado por um provedor de treinamento acreditado. Após a formação, é obrigatório realizar e ser aprovado no exame de certificação, que é agendado e realizado através da plataforma da comunidade SAFe. Embora não seja obrigatório, recomenda-se que os candidatos tenham experiência prévia em ambientes ágeis e uma compreensão sólida dos princípios e práticas do SAFe, para melhor aproveitamento do curso e sucesso no exame. Estes pré-requisitos garantem que os profissionais estejam devidamente preparados para desempenhar o papel de Scrum Master em organizações que adotam o SAFe, aplicando práticas e princípios ágeis de forma eficaz.
Benefícios da Certificação SAFe® Scrum Master
A obtenção da Certificação SAFe® Scrum Master traz múltiplos benefícios para profissionais e organizações. Para o Scrum Master, significa o desenvolvimento de novas habilidades e conhecimentos em práticas ágeis e SAFe, aumentando a sua empregabilidade e competitividade no mercado. Para as organizações, contar com Scrum Masters certificados garante equipas mais bem preparadas para entregar valor de negócio, promover a colaboração e implementar melhorias contínuas em escala. A certificação também facilita a integração em ambientes ágeis complexos, contribuindo para o sucesso dos projetos e para a criação de uma cultura de excelência e inovação.
