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Kanban System Design

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Desenha um sistema Kanban

Kanban System Design

Programa

Esta formação de 16 horas para pessoas que buscam todo o potencial do método Kanban em suas equipas. O profissional formado em Kanban System Design é capaz de implementar o método Kanban em sua equipa de forma evolucionária, melhorando os resultados, reduzindo o stress com sobrecarga de trabalho e aumento a previsibilidade.

1. Empresas de tecnologia e o paradigma do fluxo
  • Por que empresas existem
  • Valor, cliente e a cadeia de valor
  • Geração de valor e desperdício
  • Lean e Knowledge work
  • Sistema puxado: pilar fundamental da gestão e agilidade
2. A Hora Kanban – Dinâmica*

A Hora Kanban é uma dinâmica criada por Rodrigo Yoshima que simula o uso do Kanban
em um projeto em sala de aula, onde os alunos aprendem de prática e colaborativa
as principais práticas do Kanban.

  • Tamanho de lotes
  • Montando um quadro kanban
  • Limitando trabalho em progresso (WIP)
  • Priorização da demanda
  • Retrospectivas e Kaizens
  • Colaboração

* Dinâmica criada pela Aspercom.

3. Técnicas de visualização e controlo do fluxo
  • Por que visualizações são importamtes
  • Tipos de demandas
  • Swimlanes: reservando capacidade
  • Expand/Collapse
  • Vários estilos kanban
4. Meça e gerencie o fluxo
  • Fluxo e políticas explícitas do processo
  • Métricas Lean e Kanban para Desenvolvimento de Software
  • O Cumulative Flow Diagram
  • Lead Time Control Chart
  • Throughput
5. Kaizen – Colabore para avaliar melhorias
  • O processo de melhoria incremental
  • Kaizen x Kaikaku
  • Estudos de casos
  • Pensamento sistêmico
  • Lidando com demanda de falha
6. Iniciando com Kanban na sua equipa
  • Systems Thinking Approach to Introduce Kanban (STATIK)
  • Direcionando a implementação baseado e insatisfações
  • Usando classes de serviço para mitigação de riscos
  • Cost of Delay
7. Kaizen Game

Neste jogos exclusivo da Aspercom os alunos atuarão como gestores de um sistema de trabalho, liderando uma equipa que está a iniciar com Kanban. O Kaizen Game é um jogo onde os alunos aprendem na prática sobre como decisões de gestão impactam o fluxo de trabalho, ensinando como métricas e variabilidade podem ser usadas para obter previsibilidade com Kanban.

A quem se dirige

  • Developers
  • Product Managers
  • Project Managers
  • Product Owners
  • ScrumMasters
  • Delivery Managers
  • Testers
  • Program Managers
  • Directores

Inclui

  • Inscrição na Kanban University®
  • Perfil na Kanban University®
  • Utilização dos logótipos da designação obtida
  • Formador Advanced Kanban Trainer®
  • Material de formação
  • 16 horas de formação
  • Certificado de Participação Congruent

Certificado

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Política de Cancelamento

Com o objetivo de sempre entregar o conteúdo mais atual e relevante, observe que a agenda da aula, o conteúdo e a programação estão sujeitos a alterações.

Os cancelamentos devem ser notificados por e-mail e os reembolsos serão fornecidos de acordo com a seguinte regra:

  • Mais de 15 dias antes = 80% da taxa da formação
  • 10 a 15 dias antes = 50% da taxa da formação
  • Menos de 10 dias = sem reembolso fornecido
  • Motivo de doença = o participante será reagendado para a próxima data

A Congruent se reserva o direito de adiar ou cancelar o evento se houver registos insuficientes ou se os formadores não puderem comparecer devido a doenças infecto-contagiosas. Você será notificado no prazo mínimo de 7 dias antes do evento e todos os pagamentos de inscrição serão reembolsados ​​imediatamente para o IBAN informado pelo partcipante. Se as circunstâncias exigirem, os formadores podem ser substituídos por outros formadores qualificados e de experiência equivalente.

Esteja ciente de que os eventos podem estar sujeitos a alterações de data e/ou local devido a atos fora de nosso controlo, como mau tempo, agitação civil, epidemias etc. Neste caso, o participante será notificado no prazo mínimo de 7 dias antes do evento com informações do reagendamento e sua vaga fica desde o momento garantida.

A Congruent não será responsável pelos possíveis custos incorridos em caso de precisarmos realizar alterações devido a circunstâncias fora de nosso controlo.