Aprenda conceitos fundamentais do Método Kanban
Kanban Fundamentos
Programa
Esta formação de 8 horas (realizada em 4 dias com 2h de duração) é indicada para pessoas que estão envolvidas em um processo evolucionário de agilidade baseado no Método Kanban, porém não são disseminadores de informação, mas principalmente, profissionais de áreas não tecnológicas e que precisam perceber de conceitos fundamentais do Kanban trabalharem em suas organizações.
1. Introdução
- História
- Pilares do Kanban
2. STATIK
3. Práticas do Kanban
4. Roles (não definidas)
- Service Delivery Manager
- Service Request Manager
5 . Cadências
- Replenishment Meeting
- Kanban Meeting
- Delivery Planning
- Strategy Review
- Operations Review
- Service Delivery Review
- Risk Review
6. Algumas Métricas e Acompanhamentos
- WIP – Work in Progress
- CFD – Cumulative Flow Diagram
- Control Chart
- Padrão de Distribuição
- Lead Time / Cycle Time
- Throughput
- Classes de Serviço
7. Overview KMM – Kanban Maturity Model
A quem se dirige
- Diretores
- Product Managers
- Project Managers
- Profissionais de Áreas Não Tecnológicas
- Program Managers
- Consultores de Governança
Inclui
- Utilização dos logótipos da designação obtida
- Material de formação
- 8 horas de formação
- Certificado de Participação Congruent