Carga horaria: 16 horas
formador: Rodrigo Oliveira
Programa de diseño del sistema Kanban
Esta capacitación de 16 horas está dirigida a personas que buscan liberar todo el potencial del método Kanban en sus equipos. Los profesionales formados en Diseño de Sistemas Kanban son capaces de implementar el método Kanban en su equipo de forma evolutiva, mejorando los resultados, reduciendo el estrés causado por la sobrecarga de trabajo y aumentando la predictibilidad.
1. Las empresas tecnológicas y el paradigma del flujo
- ¿Por qué existen las empresas?
- Valor, cliente y cadena de valor
- Generación de valor y desperdicio
- Trabajo Lean y del Conocimiento
- Sistema pull: pilar fundamental de la gestión y la agilidad
2. Hora Kanban – Dinámica*
Kanban Hour es una dinámica creada por Rodrigo Yoshima que simula el uso de Kanban
en un proyecto de aula donde los estudiantes aprenden de forma práctica y colaborativa
Las principales prácticas de Kanban.
- Tamaño del lote
- Configuración de un tablero kanban
- Limitación del trabajo en curso (WIP)
- Priorización de la demanda
- Retrospectivas y Kaizens
- Colaboración
*Dinámica creada por Aspercom.
3. Técnicas de visualización y control de flujo
- Por qué son importantes las vistas
- Tipos de demandas
- Carriles de natación: reserva de capacidad
- Expandir el colapso
- Varios estilos de kanban
4. Medir y gestionar el flujo
- Flujo de procesos y políticas explícitas
- Métricas Lean y Kanban para el desarrollo de software
- Diagrama de flujo acumulativo
- Cuadro de control de tiempo de entrega
- Throughput
5. Kaizen – Colaborar para evaluar las mejoras
- El proceso de mejora incremental
- Kaizen contra Kaikaku
- Estudios de caso
- Pensamiento sistémico
- Cómo afrontar la demanda de fracaso
6. Cómo empezar a utilizar Kanban en tu equipo
- Enfoque de pensamiento sistémico para introducir Kanban (STATIK)
- Dirigir la implementación en función de las insatisfacciones
- Uso de clases de servicio para la mitigación de riesgos
- Costo de demora
7. Juego Kaizen
En este juego exclusivo de Aspercom, los estudiantes actuarán como gerentes de un sistema de trabajo, liderando un equipo que comienza con Kanban. Kaizen Game es un juego práctico en el que los estudiantes aprenden cómo las decisiones de gestión impactan el flujo de trabajo y enseñan cómo se pueden usar las métricas y la variabilidad para lograr previsibilidad con Kanban.
¿Para quién es?
- Desarrolladores
- Gerentes de producto
- Jefes de Proyecto
- Propietarios de productos
- ScrumMasters
- Gerentes de entrega
- Probadores
- Administradores de programa
- Directoras